MANAGEMENT UNIVERSITY (10 DNÍ)

cena: 107 500 bez DPH
Kompletní know-how pro úspešného managera.

Cena obsahuje náklady spojené s účastí na programu, občerstvení, poskytnutí studijních materiálů a další náklady spojené s programem. V případě vícedenních programů si zvolte, zda požadujete ubytování.
Termíny
Ubytování
Počet

Lektoři programu

Juraj Líška


Juraj řídí a rozvíjí konzultační divizi v naší partnerské společnosti Libellius již přes 10 let. Své konzultantské a trenérské dovednosti si zdokonalil v mezinárodní tréninkové společnosti, kde působil šest let. Je to rozený obchodník a manažer. Jako zkušený konzultant, který výborně rozumí byznysu, dokáže pokrýt širokou paletu potřeb klientů. Specializuje se na vedení kurzů na rozvoj manažerských a obchodních dovedností, koučování manažerů a komplexní projekty na zvýšení výkonnosti obchodních a manažerských týmů. Mezi jeho klienty se řadí společnosti Alpha medical, Digital Systems, Eurowag, Hyundai Motor, KÄRCHER Slovensko, PERI, Tempest, WAVEMAKER a další.

Mgr. Martin Rejmíš
Bez názvu_1.jpg

Martin již více než 9 let působí v konzultačním a trenérském prostředí.  Má odvedeno přes 900 tréninkových dnů.
Specializuje se na rozvoj kompetencí a dovedností pracovníků. Díky jeho 16-leté klinické psychoterapeutické praxi, má bohaté terapeutické zkušenosti, které využívá během svých školení především při zaměření na individuální koučování či typologii lidí. Je zodpovědný za vedení rozvojových projektů ve společnosti Palatinum s.r.o. a důsledně se starám o portfolio svých zákazníků.

Mezi jeho zákazníky patří již řady let například Skanska a.s., DHL, FCC Česká republika s.r.o.,Cetelem, Assa Abloy, Convatec  či Develop Most, kde obvykle vede koordinované kurzy, individuální koučování či jiné vzdělávací workshopy.

lista-modra.png
Manažerský program je určený pro všechny manažery, kteří se chtějí naučit kvalitně řídit lidi a své oddělení. Naučíte se důslednosti a zjistíte, co se od manažera v denním provozu očekává, na jakých principech a pravidlech je postaven jeho úspěch a také vše, co ještě dělá manažera manažerem. Získáte konkrétní nástroje a souvislosti, které Vás budou celou Vaši manažerskou kariéru podporovat a můžete na nich stavět.

Program je určen pro manažery všech oddělení i procesů napříč firmou, malých i velkých firem bez rozdílu. Pro nové
i zkušené, kteří chtějí získat přehled a doplnit či si vylepšit management. Pokud se chcete stát kvalitním a úspěšným manažerem, po kterém každá firma skočí, tak toto je ten pravý program pro Vás.

Cíle programu
  •  
  • Uvědomíte si, co je cílem práce manažera, jestli se na ni hodíte, jaké jsou výhody, nevýhody a zda ji vlastně chcete dělat.
  •  Naučíte se, co je to operativní každodenní management a jak zajistit plnění úkolů, které Vám umožní ihned převzít manažerský provoz oddělení.
  •  Naučíte se, jak po převzetí oddělení zachovat fungující nastavení, kdy a jak začít tým zlepšovat a jak pracovat
    s nadčasovostí při řízení, nastavení lidí a komunikaci s nimi a přitom si zachovat zdravý nadhled.
  • Naučíte se, jak si nastavit základní manažerské nástroje, aby oddělení fungovalo, včetně souvislostí mezi KPI, motivací a systémem práce.
  •  Naučíte se nastavit systém řízení adekvátně k Vašemu týmu a upravit ho tak, aby fungoval u Vás ve firmě a v českých specifických podmínkách.
Rozsah programu

5 x 2 dny (9:00 - 17:00 hod.)


Účastníci programu
  •  
  • • manažeři
Proč se tohoto programu zúčastnit?
  •  
  • Uděláte si představu, co se od Vás očekává za roli, systém práce a komunikaci při řízení lidí.
  •  Pochopíte, jak se řídí denní provoz a na čem stojí jeho úspěch.
  •  Naučíte se nastavit systém řízení oddělení správně, aby fungoval hladce jako stroj a Vaši lidi byli spokojeni a zároveň donášeli výsledky.
  •  Naučíte se tento systém upravit vůči změnám tak, aby vyhovoval potřebám Vašeho týmu a fungoval efektivně.
  •  Můžete využít zpětné vazby od Vašich lidí na Váš management a změřit si vlastní zlepšení během Management University, a to formou elektronického dotazníku Mini Web Survey či pomocí seminárních prací zaměřených na Vaše konkrétní potřeby a oblasti, které ve firmě aktuálně řešíte.
Obsah programu

1. část - 2 dny
  •  Role manažera.
  •  Přístupy lidí a jejich hodnoty. 
  • Řízení pomocí procesů.
  •  Řízení pomocí úkolů. 
  • Příručka manažera.
2. část - 2 dny
  • Individuální plánování.
  •  Motivace a bonusový systém.
  • Reporting a kontrola.
  •  Pracovní model manažera.
  •  Příručka manažera.
3. část - 2 dny
  •  Vedení plánovacích a hodnotících rozhovorů.
  •  Vedení měsíčních rozhovorů nad osobním hodnocením.  
  • Vedení společných návštěv a koučování.
  •  Vedení porad.
  • Příručka manažera.
4. část - 2 dny
  •  Výběr pracovníků.
  •  Zapracování do funkce.
  • Rozvoj kompetencí a řízení kariéry.
  • Ukončení spolupráce.
  • Příručka manažera.
5. část - 2 dny
  •  Řízení změn.
  • Týmová práce.
  •  Projektový management.
  • Obtížné situace v roli manažera a jak je řešit. 
  • Obhajoba příručky.
Každý účastník programu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který slouží jako doklad o jeho profesní kvalifikaci.

Aktuální termíny

Část Termín konání Místo konání
1. část 09.-10.10.2018 Akademie Velké Bílovice
2. část 27.-28.11.2018 Akademie Velké Bílovice
3. část 12.-13.02.2019 Akademie Velké Bílovice
4. část 09.-10.04.2019 Akademie Velké Bílovice
5. část 18.-19.06.2019 Akademie Velké Bílovice
lista-modra.png
podivejte.png sdilejte.png stahnetesi.png